Exemplos e exemplos

Junto com a folha de vencimento, tem vindo uma publicação mensal “LIDER 2010” em que vamos sabendo como estão as contas e outros pormenores, da nossa empresa.
Este mês vem um exemplo de um caso de sucesso: A MARCA “DELTA”.
Tudo muito bem, muito bonito e concordo com a ideia, mas já agora sugiro a que façam um estudo à marca LEVER(clicar) do grupo Unilever.
“Asseguramos que os nossos empregados estejam bem informados desta política, valorizem a importância do seu papel na sua implementação e tenham a necessária autoridade, formação e meios para contribuir para a sua concretização.” – e isto não é musica!

Eu trabalhei nesta empresa durante 6 meses, depois fui para a tropa.
Em 1992, o ordenado mais baixo (linha de produção) nesta empresa (para funcionários do quadro) rondava os 140 contos (limpos e já com subsidio de turno).
Nesta empresa comia-se bem, os empregados como eram bem pagos faziam por tudo, para que corresse tudo bem (alta motivação), só falavam bem da empresa, não precisavam de greves – faziam pedidos justos que eram geralmente atendidos.
Esta empresa é ainda hoje um líder no seu mercado, e continua com empregados bem pagos e motivados, e eu que sou um ex-empregado só tenho recordações muito boas a todos os níveis daquela empresa, as pessoas, as condições de trabalho e de higiene, os equipamentos de trabalho, e por alguma razão dou o seu exemplo neste post.
Não se pode pedir omeletas com fiambre e queijo, se só nos dão um dos ingredientes e “por favor”. Comecemos a nivelar por cima em vez de nivelar, sempre, por baixo.
Eu quero ser líder em 2010, mas lá em cima, alguém tem que me ajudar…não pode ser só pedir…também vão ter que dar. Justo?